Цель: познакомить слушателей с принципам и приемами проведения собеседования как ключевым техникам найма персонала

Основные модули программы:

1. Причины поиска персонала организацией

2. Подготовка к проведению собеседования

3. Типы собеседований

4. Профиль кандидата

5. Модель компетенции будущего сотрудника

6. Анализ резюме

7. Телефонное интервью

8. Пошаговая стратегия проведения собеседования

9. Навыки активного слушания

10. Навыки профессионального использования вопросов

11. Завершение собеседования

12. Принятие управленческого решения по кандидату