Целевая аудитория: Генеральные директора, собственники предприятий,  руководители, финансовые директора, сотрудники финансово-экономических службЦель семинара:  источники привлечения  дополнительных ресурсов для развития предприятий, фирм, организация в условиях кризисаВремя проведения: с 11.00 - 16.00Модули семинара:1. Кредиты для юридических и физических лиц2. Программы кредитования:

  • - обеспечение;
  • - возвратность;
  • - структура собственных и заемных средств

3. Типы кредитов:

  • - кредитная линия;
  • - овердрафт;
  • - кредиты вексельные;
  • - проектное финансирование

4. «Подводные камни» кредитования5. Формы обеспечения по кредитам6. Новые программы кредитования7. Кредиты на развитие предприятий

Семинар предлагает: экспресс-анализ факторов, указывающих на возникновение кризиса на предприятии; комплекс практических инструментов оптимизации привлечения и управления ресурсами; инструменты эффективного бюджетированияЦелевая аудитория: Генеральные директора, собственники предприятий, руководители, финансовые директора, сотрудники финансово-экономических службВремя проведения:  с 11.00 – 16.00Основные модули семинара:1. Предприятие в условиях кризиса:

  • - возникновение кризиса на предприятии;
  • - факторы, влияющие на кризисное состояние предприятия;
  • - банкротство предприятия и как его не допустить

2. Платежеспособность предприятия:

  • - платежеспособность и неплатежеспособность предприятия;
  • -причины неплатежеспособности предприятия;

3. Управленческая отчетность4. Диагностика финансового состояния предприятия:

  • - анализ деловой активности;
  • - анализ оборачиваемости капитала;
  • - обеспечение уровня ликвидности;
  • - анализ текущей платежеспособности предприятия

5. Финансовое оздоровление кризисного предприятия:

  • - программа стабилизации финансового положения кризисного предприятия;
  • - сокращение издержек (сырье, материалы, энергоресурсы, персонал);
  • -реструктуризация долгов;
  • -оптимизация имущественного комплекса предприятия

6. Бюджетирование как бережное расходование средств:

  • - принципы разработки  структуры бюджетирования;
  • - разработка эффективного бюджетирования

7. Построение системы управления рисками8. Разработка программы антикризисных мер

И это все пройдет
Царь СоломонЦелевая аудитория: Генеральные директора, собственники предприятий, руководители, финансовые директора, сотрудники финансово-экономических службВремя проведения:  с 11.00 - 16.00Цели семинара:1. развитие  антикризисного управленческого мышления2. открытие возможностей и точек роста продаж в новых изменившихся условиях, характеризующихся снижением потребительской активности;3. анализ системы организации продаж и программа ее изменения, направленная на повышение эффективностиМодули семинара:1. Коррекция финансовых целей и плана компании в изменившихся условиях.2. Три варианта рыночной стратегии в условиях кризиса:

  • -  как удержаться на рынке;
  • - стратегия свертывания;
  • - развитие бизнеса в современных условиях

3. Пересмотр рыночного позиционирования, исходя из выбранной стратегии4. Ключевые проблемы продаж вашей компании5. Ключевые показатели эффективности продаж6. Прогнозирование и планирование продаж7. Оценка конкурентных преимуществ8. Система мотивации персонала9. Компетенции менеджера по продажам.10. Вопросы делегирования: зоны ответственности и принятии решения11. Завершение семинара. Индивидуальные консультации

 

Наши координаты

Назад